管理咨詢
以 (yǐ)下問題在困擾您的企業嗎?
• 企業人員凝聚力不高,部門各自 (zì)為政,員工以 (yǐ)自 (zì)我為中姐姐國語心意識嚴重
• 企業新的組織與任務不能 (néng)迅速建立和完成 (chéng)
• 企業分支機構管理中,僅靠薪酬利益機制無法持續留住核心骨幹
• 企業人員規模壯大,各項管理制度和控制體系無法覆蓋到企業的各個飄雪MV層面 (miàn) (miàn)
• 企業的各項戰略規劃無法在員工中形成 (chéng)統一的認識和實施
• 您的企業經 (jīng)過 (guò)重組或并購,企業内部急需進 (jìn)行融合
• 您的企業經 (jīng)曆重要的變革,需要重新整合,重新激發 (fTV飄雪ā)團隊的工作熱情


企業文化咨詢的目的:
• 通過 (guò)在企業中建立統一的和共同遵守的價值與行為準則,從“心”管起 (qǐ在線丁香花),建立企業無以 (yǐ)複制的文化DNA,總強企業競争力确保長高清國語 (cháng)期戰略實現。


企業文化建設的主要内容:


企業文化咨詢服務為企業帶來哪些價值?

• 企業使命、願景是戰略制定的源頭,用企業文化保證戰略目标實現
• 通過 (guò)塑造符合企業和時代發 (fā)展特點的優秀企業文化,建立起 (qǐ)高素質的員工隊資源TV伍
• 統一思想認識和行為規範,增強員工責任意識,形成 (chéng)能 (néng)與企影院姑娘業同呼吸、同成 (chéng)長 (cháng)、同發 (fā)TV影院展、上下同心、協調一緻的團隊
• 發 (fā)揮企業文化無形的、非強制性的約束力量,彌補企業規章制度的不足,形成 (chéng)高清版免費人員自 (zì)我激勵與約束機制
• 吸納來自 (zì)不通組織背景的員工思想文化,促進 (jìn)企業GO高清文化發 (fā)展,抵禦企業整合和新團隊加入帶來的文化沖擊,使企業順利發 (fā)好姑娘中文版展壯大