海問在大量咨詢實踐經 (jīng)驗的基礎上，總結出一套姐姐姑娘企業内部講師培養模式，幫助企業有效開 (kāi)發 (fā)和利用内部人力資源，培養一支優秀高清TV的講師隊伍。   
1、選拔

首先構建符合企業實際的内訓師素質能 (néng)力模型，并在訪談調GO影院查中确定内訓師選拔标準，通過 (guò)直接聘任、選拔聘任兩 (liǎng)種 (zhǒng)飄雪TV方式選拔講師。

2、培養-海問“LCCI”内訓師培養模式
根據能 (néng)力模型與海問評價中心的初步測評，將 (jiāng美麗直播)篩選出來的講師分成 (chéng)若幹級别，針對不同級别的講師采取不同的培養策高清版國語略和内容。

3、内訓師管理
對内訓師的考核分為按次考核與年度考核。考核由不同項目組成 (chéTV免費ng)，各項目所占比例與構成 (chéng)會按照企業具體情況進 (jìn國語丁香花)行設計。根據考核結果，對内訓師進 (jìn)行級别的調整或淘汰，根據大地影院企業的具體情況，給于相應級别的内訓師發 (fā)放對應的課酬與津貼。
對内訓師的激勵不僅限于報酬，海問將 (jiāng)幫助企業建立内訓師管理體系，圍姑娘影院繞“講師的内部營銷”這一中心來展開 (kāi)工作，讓内訓師有更多的機會展示自美麗直播 (zì)己，使其獲得 (de)更多的職業生涯機會和認可 (kě)。
 
4、輸出成 (chéng)果
1. 人——完整參加項目的内訓師保證綜合評分85分以 (yǐ)上（淘汰學員除外），提供每一位學員MV藝術的成 (chéng)長 (cháng)軌迹以 (yǐ)及後 (hòu)續成 (chéng)長GO姑娘 (cháng)規劃；
2. 課——完整梳理各專業領域課題體系，制定出公司内訓師未來3年課程MV大地開 (kāi)發 (fā)計劃，開 (kāi)發 (fā)出5-10門公司核心課程，内訓師完全掌握大地GO體驗式課程設計方法和流程
3. 制——協作企業建立完善培訓制度，營造你追我趕，員工強烈要求好姑娘動漫成 (chéng)為内訓師，利于内訓師發 (fā)展的公司環境。