課程概要                噼裡啪啦丁香花             &n動漫成全bsp;             MV好姑娘             MV姑娘           
      《10天經 (jīng)理人》（The Ten Da姐姐高清ys Manager）課程是為企業經 (jīng)理人研發 (fā)，旨在丁香花丁香花全方位提升管理者的管理才能 (néng)。
      企業幹部作為企業的戰略執行人與團隊帶動漫國語領者，是企業最關鍵也 (yě)是最值得 (de)投資的人群，但 (dàn)衆多企業的幹部未能 美麗中文版(néng)明确角色定位而 (ér)導緻内在動力不足；有心創造價動漫好姑娘值卻感到無處著 (zhe)手；對人員管理、業務指導、團隊整合等方面 (mi資源在線àn) (miàn)有瓶頸感。

      本課程通過 (guò)五大模塊與學員深刻互動，通過 (guò)豐富的教學手段幫助學習者MVTV從思想到行動發 (fā)生改變，巧妙設計的針對性研讨與模拟演練讓學員在實戰中學TV影院習與感受。

标準課時          GO高清版             &動漫影院nbsp;         &n噼裡啪啦美麗bsp;             資源影院            &nb在線國語sp;       
每個模塊為2天，完整版課時共10天（60小 (xiǎo)時）。

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新任經 (jīng)理、主管、部門經 (jīng)理、總監，事大地MV (shì) (shì)業部負責人，企業中高層管理人員。

五大課程模塊            好姑娘MV             &nbsTV大地p;            影院影院;             &nb藝術高清sp;           
模塊一：角色定位與認知 (zhī)（Position）     模塊二：自 丁香花國語(zì)我學習與發 (fā)展（Ability）
模塊三：部屬培育與效能 (néng)（Staff）   &n藝術直播bsp;    模塊四：業務計劃與管控（Bu噼裡啪啦影院siness）
模塊五：團隊感召與協同（Team）

課程重點内容

天數	單元名稱	單元構架	重點内容	案例研讨及内化活動
D1-2	角色定位與認知 (zhī) （Position）		一、管理的本質 二、中西方管理學派理論及應用 三、上、平、下級經 (jīng)理人角色定位 四、經 (jīng)理人在企業價值鍊中的位置 五、經 (jīng)理人職業品牌的建立	案例1：《作領導真難》 案例2：《我有什麼價值》 内化活動： 《樹立你的領導權威》
D3-4	自 (zì)我學習與發 (fā)展 （Ability）		一、經 (jīng)理人職業化心态及行為修煉 二、經 (jīng)理人領導力提升 三、執行力及執行不力的解決策略 四、經 (jīng)理人創新思維及創新力的培養 五、經 (jīng)理人商務演講技能 (néng)訓練 六、經 (jīng)理人壓力及情緒管理	案例1：《尴尬的行政經 (jīng)理》 案例2：《其實我們都 (dōu)喜歡壓力》 内化活動： 《明确你的價值觀》
D5-6	部屬培育與效能 (néng) （Staff）		一、員工面 (miàn) (miàn)試與甄選技巧 二、任務委派時的關鍵點 三、員工授權的程序及流程 四、六步員工輔導技巧 五、員工激勵與批評的方法 六、員工績效提升及績效面 (miàn) (miàn)談	案例1：《領導的談話藝術》 案例2：《老李引發 (fā)的争議》 内化活動： 《員工培育》
D7-8	業務計劃與管控 （Business）		一、問題分析與解決的方法 二、如何進 (jìn)行業務決策 三、制定目标及目标管理 四、計劃制定及執行的要點 五、組織中的高效溝通 六、如何進 (jìn)行會議管理	案例1：《西式糖果的項目管理》 案例2：《難管的業務骨幹小 (xiǎo)郭》 内化活動： 《秘密任務》
D9-10	團隊感召與協同 （Team）		一、認識團隊 二、團隊的五個發 (fā)展階段及對應策略 三、六步打造高績效團隊 四、後 (hòu)80、90後 (hòu)團隊管理	案例：《最牛團隊》 内化活動： 《統一思想》